蒙籍军团如何应对未来挑战

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<B>蒙籍军团如何应对未来挑战<p></p></B></P>
<B>                     </B>格日勒图<p></p></P>
在中国医药保健品营销队伍中有这样一支人群，他们被业界称为中国医药营销领域的“开山派”；他们的营销模式至今处于比较原始的粗放型状态；他们的广告具有铺盖面积广、广告媒体为地方性、广告力度大等等特点，他们就是内蒙古籍的医药营销人员。不管怎样，这一群特殊的人群，为整个中国医药保健品领域做了很多的贡献和探索。面对时代的发展、社会的进步、经济竞争的加强，蒙籍军团该如何应对未来的挑战？本文就围绕这个主题，欲做简短论述。<B><p></p></B></P>
一、现状概述<B><p></p></B></P>
    蒙籍军团当前无论是在企业经营管理、营销广告等各个方面都存在着或多或少的不足之处。具体有：<p></p></P>
    1、企业规范度差，企业未形成整体规范的经营管理体制。这往往表现为，企业营销环节的游击战式、企业用人的“空降兵”式、企业考核各方面制度的不透明等。<p></p></P>
   2、整体广告质量差，甚至存在广告涉嫌夸大其词的嫌疑。当然，整个医药保健品行业广告受到信任危机的当前，蒙派军团也肯定难逃此劫。在选择广告媒体的地方性、没有权威性；广告文书的不正规性；广告质量的不高，都会影响企业产品和企业形象。<p></p></P>
    3、人才缺乏现象严重。因为行业本身和历史等诸多原因，蒙籍军团一直处于人才缺乏的状态。企业高层也没有对这个问题进行足够的重视。可能认为，“只要给企业带来销售额的就是人才”、“不管学历有多高，创造营销就是人才”等错误认识。甚至有些蒙籍军团人员曾说：“我连中学都没有毕业，但是照样一年能拿10多万，一个大学教授能达到这个吗？”等言语。这样的错误理念能把企业引向何方？<p></p></P>
    二、怎样应对挑战<p></p></P>
    用实力说话是企业竞争的关键，这个实力既包括资本积累运转的实力，也包括人才引进和聚集的实力，应该是一个综合的内涵。在面对日益严峻的挑战，蒙籍军团该如何应对未来挑战？<p></p></P>
1、努力加强企业规范度，组建现代企业制度。这是一个企业健康、积极、有效发展的前提。无论是在经营管理领域还是营销公关等等各个方面，都应当建立比较“阳光”的体制制度。如加强提升员工整体素质、加强集体理论学习、制定严格的考核制度、使企业运作较为公开等等。<p></p></P>
设想：<p></p></I></B></P>
A、制定详细的员工手册和考核制度、报告，使员工能较好地了解企业。<p></p></P>
B、在整个运作过程中继续大力加强整体素质和质量的提高。<p></p></P>
C、进一步整顿企业文化建设，使企业有一个健康、积极的环境。<p></p></P>
  2、转变传统观念，大力吸引人才。当前高校毕业生就业难是大家都知道的问题。对此，企业可以通过改善待遇、双向收益的原则，积极吸引人才。使企业团队更具有战斗力、操作力、发展力。只有这样，才能更能加强企业的综合实力，在竞争中战胜并生存。<p></p></P>
设想：<p></p></I></B></P>
A、提高员工整体素质，积极培养后备力量。可到各高校进行正规的人才引进工作。<p></p></P>
B、制定更加合理、规范的用人制度，吸引更多的人才进入公司。<p></p></P>
C、加强员工培训，进一步提高员工素质。<p></p></P>
3、产品的创新。蒙籍军团所开发的产品在创新上比较落后。最近他们已经发现自己的本土优势，逐步开发起蒙药资源。这是很好多现象。不过，蒙药的品牌树立还很不到位。需要进一步努力。<p></p></P>
设想：<p></p></I></B></P>
A、积极研究和探索新产品市场。如：功能、种类等方面改善。<p></p></P>
B、进一步开发蒙药资源，与内蒙古大学蒙药研究所等机构建立合作关系。<p></p></P>
C、广泛吸收当前医药界新的研究成果。走与专家学者合作的道路。<p></p></P>
提出问题是发展的前提，针对一些客观事实，我们必须予以足够的重视和采取应有的措施。最后让我们期待并祝愿蒙籍军团能够在未来市场经济大潮中得到更好的发展。<p></p></P>
作者联系方式――<p></p></P>
中国OTC营销资源网：http://www.otccn.cn<p></p></P>
电子邮件：gegensum@sohu.com</P>
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