紧急求购:学生桌椅 教师桌椅 白板

litkt

我真不是为了赚钱，而是为了突厥蒙古同胞能少花钱少费力气。
你怎么轻重缓急分不清楚？是国内突厥人之间蒙古人之间的网上远程母语文交流重要还是蒙古国赚钱重要？
要知道土耳其键盘即使在内蒙和新疆，要想有足够的市场，不能比美式键盘贵一分钱。这几乎注定是赔钱的买卖（赔多赔少是否赔得起另说），你还想从中给蒙古国赚钱？

henanhujaa

鸟小姐，别站着说话不腰疼

自己也去跑几次单帮试一试

henanhujaa

SCM，CRM。。这一系列都是任何一个严肃地做过生意的人所面临的最关键的问题

一个是supply chain management，另一个则是customer relationship management

在蒙古本国，目前的确就是什么供应链都也没有

不要说课桌，就是连自行车胎或者暖水瓶，都需要进口

单独的一家企业，也根本无力在蒙古本土生存下去

大家还是努力挣钱，然后到蒙古国去办企业去

[ 本帖最后由 henanhujaa 于 2008-8-12 02:42 编辑 ]

拖雷

你这话就是我想说的。

habur

供应链全球化是趋势，越大的企业海外依赖度越大。但是家具厂之类的可以就地取材。

henanhujaa

供应链，客户链，都是现代经济的核心

客户链，在B2C领域，主要是大型连锁超市为核心

法国就视本国大型连锁超市为国宝，这个领域坚决杜绝外国资本的插手

供应链，必须立足于本国产业，类似日本，德国和美国这样的发达国家，其供应链的核心环节都是牢牢地抓在自己的手中。

未来的蒙古，就指望中国的蒙古人来建立这些东西了，蒙古本国的实力弱小，很难单独搞成。

henanhujaa

所谓的供应链全球化，并不是针对蒙古的趋势

西方国家谈论的很多概念，都并不符合蒙古的实际情况，必须有针对地进行分析

供应链全球化对于西方国家来说，是本国剩余资本输出的一种表现。

对于蒙古来说，供应链最好能够在本国之内组建完毕。

如果在这个阶段盲目追求所谓的供应链全球化，那么很容易犯跟中国同样的错误。

拖雷

蒙古不缺木材吧？蒙古的木材还向中国出口呢。难道蒙古的家具都是铁质的？！元代蒙古的决策多么英明，可是当年蒙古的影子在现代蒙古人身上根本看不到了，都退化了？

henanhujaa

中国人在1980年以来犯下了一系列重大的错误，导致今日中国空有奥运会场面之繁荣，但是对于普通的中国人来说则是近乎于民不聊生。

中国人犯下的重大错误就包括，盲目追求供应链全球化，以至于断送掉自己的本国民族资本和民族产业。

对于蒙古而言，蒙古犯下类似的错误比中国还要更严重

litkt

当前在中国努力挣钱必须用汉语和汉文化，必须接受汉族的为人处事潜规则，这对参与其中的蒙古人的伤害是毁灭性的，对蒙古文化的伤害也是毁灭性的。蒙古人毕竟是蒙古人，不是汉人，并不精通那些乱七八糟指鹿为马的东西，在赚钱的竞争方面还是处于劣势。结果是钱还没赚着的多少时候先把自己给汉化了。
蒙古国的经济再差也还是主权国家，中国供应链再好也控制在乱七八糟指鹿为马的汉人手里，蒙古人只会遭受层层盘剥。
所以当前的主要矛盾不在蒙古国的经济盛衰上，而在中国蒙古人的生死存亡上。蒙古人要生存就要保护草原，要保护草原就要团结，尤其受过高教育的人更要团结形成合力。而受过高等教育的蒙古人是高度分散的，淹没在汉人的汪洋大海里，互相之间大多只能远程联络。而在网络上蒙古文能象英文德文匈牙利文土耳其文那样直接简单便宜的联络，拉丁化势在必行，而蒙古文谨慎的拉丁化需要用到突厥字母öüş，在中国北方生产土耳其式Q版键盘并以美式键盘同样的价格销售是个简单的办法。

拖雷

不发展不行，发展才是硬道理。主权这个东西没有实力是不行的。

知己

原帖由 拖雷 于 2008-8-11 19:45 发表



知己，你要是能发财，所有的蒙古人都可以发大财。以你的意思要是想做面包生意，首先得在面包厂旁边种小麦？然后在小麦地旁边建个面粉厂，然后才开始烤面包？

想要建个咸菜厂，首先得在厂子旁边中菜，然后还 ...

就地取材是为了减少生产过程中间环节/节约资金的一个方法,虽然不是万能,但手工业阶段大多都是这个模式
日本的再加工是高科技含量的再加工,不是生产榨菜/椅子...一样手工业阶段的生产,这是有区别的
这很象种土豆的人在庄稼地旁卖土豆和把土豆运到别的地方加工淀粉或暑条一样---粗加工和深加工是有区别

知己

.....知己，你要是能发财，所有的蒙古人都可以发大财。......


我衷心希望你的话能成为现实----因为我衷心希望所有的蒙古人发大财

另外,请问拖累朋友----发财/发大财到底是以什么标准衡量的?
如果以比尔.盖茨衡量,我这辈子不能发财了
如果以几十万衡量,我几年前已经进入了发财的行列了
如果以几百万衡量,估计几年以后我相信自己能进入发财的行列
如果以几千万衡量,我估计十年内进入发财者的行列---
.... .....

henanhujaa

分析知己的这个案例

从SCM来看，蒙古国甚至连铁钉生产厂都没有

从CRM来看，知己这一次仅仅只有这么一次订单，并没有一个稳定的销售链

在今天西方的大型企业中，其实很类似于计划经济时期中国的体制，很多管生产的单位，根本不需要考虑原材料的供应，也不需要考虑产品的销售。很简单，SCM和CRM已经建立完毕了。

就那么几家厂来提供这几个东西，也就那么几个大型分销商来出售这些东西，你只需要集中精力来搞好质量控制和成本控制就成了。

因此，让知己老兄仅仅为了这么一次课桌订单而专门组建一个家具厂，是不切合实际的。

同样地，如果没有家具厂，那么谁还会来建立一个铁钉厂呢？

因此，将来蒙古人需要的是

1. 越来越多从事工商的人，而且实力越大越好

2. 越来越频密的蒙古工商界碰头活动，来更好地展开投资，生产，销售等一条龙上面的合作

henanhujaa

要办成一个家具厂，还需要原木厂，铝合金厂，钢管厂等的配合

至少需要铁钉厂，玻璃厂和油漆厂

现代工业经济，是一个体系，是一个系统。你不可能割裂一个整体，而试图让一个局部的部分单独地生存。

没有家具厂，那么铁钉厂的产品就没有销路，因此即便有人建立了一个铁钉厂，那么这个铁钉厂也会倒闭得很快

在大的方面，更需要政府在货币政策，关税政策，税收政策上面的一系列配合，来为本国企业提供进口原材料和设备所需要的外汇，来为本国企业制造出市场来---------开动钞票印刷机，至少能够制造出一个无限大的国内市场。

在投资者方面，就需要进行密切的配合。一座现代化家具厂，比如说在德国的莱法州的MoebelMartin公司，是一个雇员大约两百多人的中小型家具生产商，其资产--------从厂房，仓库到精密加工设备--------超过了两千万欧元。

如此之多的投资，即便是知己老兄再过几年手头有了那么七八百万欧元，恐怕都也不够。

因此，就需要组织和配合

这种组织和配合，只能够依靠越来越频密的蒙古民族工商界人士的碰头活动来顺利进行。

组建起自己的产业链，是谈何容易的事情！

habur

这种生产体系的龙头是大型零售店，如果有了IKEA那样的流通老大其他的都会自然形成。

henanhujaa

原帖由 habur 于 2008-8-12 11:06 发表
这种生产体系的龙头是大型零售店，如果有了IKEA那样的流通老大其他的都会自然形成。

这种看法很幼稚。。。具体一点，幼稚在何处，你不妨自己仔细动脑子想一想

类似的思考，对将来你的成长会很有好处的

litkt

原帖由 拖雷 于 2008-8-12 09:23 发表
不发展不行，发展才是硬道理。主权这个东西没有实力是不行的。

你这个不是科学发展观。发展是硬道理，草原完了，地球完了，要钱有什么用？
蒙古国主权目前没有危机，而草原和中国蒙古人的存亡却是迫在眉睫的事情。
怎么就不知道轻重缓急呢？

[ 本帖最后由 litkt 于 2008-8-12 12:04 编辑 ]

拖雷

原帖由 henanhujaa 于 2008-8-12 10:02 发表
分析知己的这个案例

从SCM来看，蒙古国甚至连铁钉生产厂都没有

从CRM来看，知己这一次仅仅只有这么一次订单，并没有一个稳定的销售链

在今天西方的大型企业中，其实很类似于计划经济时期中国的体制，很多管 ...

蒙古人和汉人的区别之处在于，蒙古人是光想不做，汉人是想了就做。目前内蒙古的皮画，皮制工艺品，羊骨，牛骨工艺制品基本上都被汉人垄断了。蒙古人干啥呢？考虑有没有市场呢。

这只是冰山一角，事实上内蒙古的土豆片生产，馍片生产，奶制品生产都是汉人的，特别是满街的假奶酒，都是用调味剂兑制出来的，当然了，不管怎么说也是汉人的。

想啥呢？别想了，坐在蒙古包外面晒着太阳抓虱子吧。

拖雷

原帖由 知己 于 2008-8-12 09:52 发表



就地取材是为了减少生产过程中间环节/节约资金的一个方法,虽然不是万能,但手工业阶段大多都是这个模式
日本的再加工是高科技含量的再加工,不是生产榨菜/椅子...一样手工业阶段的生产,这是有区别的
这很象种土 ...

呵呵，可以明确地告诉你，这方面我比你有发言权。日本成衣的布料，超市里的蔬菜，包括很多咸菜腌制工厂的原料，还有钢铁厂的铝合金，钢材，铁等重轻金属，手机的细小零件，外壳，组装家具的木材，料理店的一次性筷子等等，都是中国进口的。

他们把这些东西组装以后，一部分出口到世界各国，一部分本国国内销售。

如果我有本钱，未必不会尝试请几个手艺好的木匠，开一个小型家具公司，至少可以打开乌兰巴托市场。那些个蒙古国的贪污官僚也未必不会定做或者来买。