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凑乎翻了几句,看完整采访录请到
http://dayarmongol.com/index.php?option=com_content&task=view&id=1787&Itemid=1

D Dolgormaa:“Mon- Shibasaki”机动车制造蜘蛛网的一根线
您是否听说过有关向世界汽车制造王国—日本出口汽车零部件的蒙古青年?本期我们邀请了
“Mon-Shibasaki”公司经理Dolgormaa。
从什么时候开始蒙古公司制造的产品出口到日本的?
日本100%独资Mon-Shibasaki公司建于2005年2月,加工汽车零部件向日本出口,2005年引进了设备,在租借的工厂开始了工作,同年10月出口了首批产品,我们选用日本最新数字自动控制设备和技术,首批产品出口到日本后得到了认可,检查非常严格,公司的技术方面由孟赫朝格负责,我负责管理。
为什么选择了这行业,组建这样的公司源于什么?
2000年毕业后,通过两国合同到日本工厂实习,从科技大学毕业生中挑选了4个优秀毕业生,我通过了考核,到日本后在Shibasaki公司与孟赫朝格一起工作了3年,然后回了国,那时接到了留日本工作的邀请,蒙古人应当在蒙古工作,我可以选择在日本工作,但回望祖国时……所以我告诉他们“我不留在这里,可以在祖国新建你们的分厂”当时他们还有疑虑,我们在蒙古建厂后得到了他们的同意。
解释一下你们公司的名字,好像是日本公司?
为了吸引他们公司起了Mon-Shibasaki这样的名字,
您回蒙古后为什么没有组建自己的公司?为什么非要引进日本的投资?
有2到3个因素,我可以组建自己的公司,但我们很难进入汽车制造行业,汽车零部件需要高要求,高质量,我们可以通过那个公司进入世界市场,加工一些零件可以销售到蒙古市场或中国市场,但进不了世界汽车行业,日本的Shibasaki公司是我们的靠山,这是第一步,通过这家公司把日本的管理体系引进过来,日本在管理这方面非常出色。汽车制造需要通过很多工厂才能完成,我去过本田的车间,最后一环节的车间里每分钟流出一个汽车。如果不合作,我们即使制造出符合QS9001,ISO14000合格认证的产品也开拓不了市场。
虽然是100%外资企业,但我们蒙古的企业把产品出口到日本也是个骄傲的事情?
日本人可以投资,但产品由我们自己制造,员工都是蒙古人,厂子在蒙古的土地上,谁都拿不走它。
起初进口两套设备组装时我们没有请来日本的专家,都是由孟赫朝格安装的,我非常骄傲有这样有
学问,有能力的朋友。
目前你们生产几种产品?
目前生产10种产品出口,最初的产品是汽车座位的零部件,每月生产20000件,是本田汽车的零部件,我们发往日本后在日本安装,然后发往英国的总组装厂,这是汽车制造蜘蛛网的一根线,能够进入这个网络对我们来说是一大进步。
您在培养人才,扩建工厂方面做了些什么?
现在有3个员工在日本实习,回来后在我们这里工作…… |
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